Le secret du développement et de la rétention des talents en Chine: plan d'actionnariat salarié

- Jan 28, 2019-

Air Liquide, dont le siège social est situé à Paris, en France, est l'un des leaders mondiaux en matière de gaz, technologies et services pour les secteurs de l'industrie et de la santé. Le groupe Air Liquide est entré en Chine en 1916 et est revenu sur le marché chinois dans les années 1970 pour fournir des équipements de séparation de l'air. Au début des années 90, elle a commencé ses activités dans le secteur du gaz en Chine. Actuellement, il compte près de 90 usines dans plus de 40 villes en Chine. En 2017, les ventes d’Air Liquide ont atteint 20,3 milliards d’euros, dont plus de 40% en solutions de sauvetage et respect de l’environnement.

Le plan d'actionnariat salarié d'Air Liquide constitue l'âme principale de la société pour attirer, développer et développer les talents. Parce que ce n'est que dans un bon environnement de travail et un mécanisme incitatif, les employés peuvent pleinement s'engager et innover, permettant au Groupe de s'adapter aux changements de transformation énergétique et environnementale, de la santé et du numérique, et de créer plus de valeur pour les clients.